Líder global na produ??o de alimentos à base de proteína avan?a na estratégia multiproteína e gera valor aos acionistas em 2021 JBS Net Zero Valor Econ?mico.txt
Fontes limpas s?o vitrine para a COP30 Energias renováveis Valor Econ?mico.txt
Com uma matriz elétrica em que as fontes limpas representam mais de 80%,?ovitrineparaaCOPEnergiasrenováveisValorEcon?resultado do jogo do bicho de hoje à noite abundancia de recursos hídricos, sol e vento e a capacidade de gerar energia elétrica 24 horas, sete dias da semana, sem poluir a atmosfera, o Brasil sediará no próximo ano a COP30, em Belém (PA), com a ambi??o de liderar as discuss?es da transi??o energética global. Oportunidades, como o hidrogênio verde e a atra??o de datacenters globais, convivem com desafios. O avan?o das fontes renováveis, como usinas eólicas e solares, amplia a complexidade da opera??o, traz quest?es a serem resolvidas em rela??o a subsídios futuros e a necessidade de revis?o do modelo setorial, que completou duas décadas neste ano. O desafio também será pensar a evolu??o da regula??o sob o contexto das mudan?as climáticas e seus efeitos sobre a opera??o do sistema. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); O avan?o de fontes que dependem de fatores climáticos, como sol e vento, e n?o podem ser despachadas pelo operador a qualquer momento, cria uma série de dificuldades, como a importancia de um sistema de precifica??o mais aderente à realidade da opera??o e consumo e à valoriza??o dos atributos das fontes. As hidrelétricas e térmicas podem, por exemplo, ser acionadas quando o sol n?o está mais no horizonte, tendo outras fun??es além da gera??o de eletricidade. “Ganham importancia quando país precisa despachar eletricidade em alguns momentos de forma rápida e confiável”, diz o presidente da Siemens Energy, André Clark. Isso abre a possibilidade de contrata??o de reserva de potência, espécie de folga para que o sistema possa atender com velocidade demandas extremas e rápidas, seja para destravar investimentos em aumento de capacidade hidrelétrica e térmica, seja para abrir espa?o para novas tecnologias como baterias. “O recurso escasso n?o é mais energia, e, sim, flexibilidade ou potência”, destaca o ex-diretor da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) Edvaldo Santana. Modelo de 2004 n?o mexeu na quest?o da forma??o de pre?o” — élbia Gannoum O sistema de precifica??o exigirá atualiza??o. Quando o sol para de brilhar, no fim da tarde, se verifica a queda da gera??o solar e um aumento da carga, já que as quase quatro milh?es de instala??es de gera??o distribuída solar deixam de gerar e passam a consumir. No jarg?o do setor, assiste-se a uma rampa, como se milh?es de aparelhos de ar-condicionado e chuveiros fossem ligados ao mesmo tempo. Essa rampa chega em alguns momentos a 33 GW de capacidade - cerca de um ter?o da potência usada. Estima-se que possa chegar a 50 GW em 2027, segundo proje??es do Operador Nacional do Sistema. “O pre?o da energia às 14 horas n?o é o mesmo das 18 horas, é preciso remunerar essa rampa. Quem vai dar essa resposta sistêmica?”, questionou em recente evento o diretor da Agência Nacional de Energia Elétrica, Ricardo Tilli, que ressaltou ser preciso que o sistema de forma??o de pre?os trabalhe com sinais de mercado. Fazer o consumidor também perceber que os pre?os mudam conforme a demanda, horário e dias de semana é outro ponto a ser levado em conta. O tempo de resposta é alto. Hoje o país tem cerca de 90 milh?es de medidores no mercado atendido pelas distribuidoras, mas essa massa de consumidores ainda n?o sente imediatamente as oscila??es de demanda e oferta. “Cerca de 60% da carga do país n?o sente volatilidade e recebe um reajuste anual nas tarifas”, diz o professor da Universidade de S?o Paulo Erik Rego. “O consumidor cativo precisa ter mecanismos para responder mais eficazmente à demanda. é preciso avan?ar na tarifa horo-sazonal na baixa tens?o”, afirma o presidente da CPFL Energia, Gustavo Estrella. “O modelo de 2004 n?o mexeu na quest?o estrutural da forma??o de pre?o e n?o revisou a garantia física das hidrelétricas, que s?o a base do sistema. De outro lado, n?o se buscou dar ferramentas para a gest?o de demanda dos consumidores”, diz a presidente da Associa??o Brasileira da Energia Eólica (Abeeólica), élbia Gannoum. O impacto das mudan?as climáticas será variável cada vez mais relevante. Garantir o suprimento neste anormal climático implica custos” — Luiz Barroso “A dinamica mudou. No ano passado, o Rio Grande do Sul enfrentou 13 grandes tempestades. Isso cria o desafio de pensar a resiliência das redes sobre essas condi??es”, diz Estrella. O desafio será fazer esses investimentos caberem no bolso dos consumidores. Em S?o Paulo, em novembro de 2023, lembra Estrella, velocidade dos ventos atingiu valores próximos a recordes históricos com uma abrangência geográfica jamais vista. “Se eventos como esses forem mais frequentes, e tudo indica que ser?o, o foco dos investimentos precisa se adaptar. Todas estas a??es para garantir o suprimento neste novo anormal climático implicam custos e, para isso, será importante criar uma ‘folga’ tarifária para que os consumidores, já muito sacrificados, possam absorvê-los. Ser?o muito importantes as op??es de financiamento para deixar estes investimentos mais acessíveis aos consumidores finais”, diz o presidente da PSR, Luiz Barroso. Operar, planejar e regular ser?o essenciais nessa complexidade crescente da matriz. Hoje, o setor convive com um imbróglio regulatório: cortes de gera??o renováveis, chamados no jarg?o de “curtailment”. “Dentre as principais raz?es para o crescente ‘curtailment’ no Brasil est?o os subsídios excessivos para as renováveis centralizadas e à gera??o distribuída. Considerando que as fontes renováveis já s?o as mais competitivas na implanta??o de novos projetos de gera??o de energia, a solu??o deste imbróglio da gera??o passa por um indispensável empenho para a readequa??o das distor??es geradas pela extens?o de subsídios que n?o s?o mais necessários ao setor, beneficiando exclusivamente aqueles que têm amplo acesso ao capital, enquanto as classes menos privilegiadas pagam a conta destes subsídios por meio dos encargos na conta de luz”, observa Eduardo Sattamini, CEO da Engie Brasil Energia. A revis?o do modelo coincide com as oportunidades. “Com a chegada de institui??es financeiras, players globais no setor e as privatiza??es, o Brasil tem a possibilidade de criar um mercado de atacado maduro, com a cria??o de uma contraparte central e da abertura de derivativos no futuro, além da cria??o de novos produtos com os desafios que a diversifica??o da matriz traz ”, afirma Dri Barbosa, CEO da N5X, plataforma para compra e venda de energia no Brasil. Com uma matriz calcada em fontes renováveis, o país poderá ainda atrair grandes data centers e se tornar um polo de produ??o de hidrogênio verde. Segundo estudo da Agência Internacional de Energia (AIE), uma pergunta respondida por inteligência artificial consome 2,9 Kwh, cerca de 10 vezes mais do que uma pesquisa no Google. A AIE estima que o setor representou quase 2% da demanda global de energia em 2022 – percentual que poderá duplicar até 2026, esse acréscimo é aproximadamente igual à quantidade de eletricidade utilizada pelo Jap?o. O mercado brasileiro de data centers atingiu US$ 4,6 bilh?es no ano passado, uma participa??o de 1,4% do mercado global. Com capacidade de produzir energia 24 horas sete dias da semana a partir de hidrelétricas, eólicas e solares, o país pode se tornar uma potência em hidrogênio verde. Estudo da BloombergNEF projeta o país como um dos únicos capazes de oferecer hidrogênio verde a um custo inferior a US$ 1 por quilo até 2030. O marco regulatório sobre o setor foi aprovado em agosto pelo governo federal. A aprova??o do marco legal traz maior seguran?a em rela??o ao ambiente regulatório e sinaliza com incentivos que poder?o impulsionar novos investimentos na produ??o do hidrogênio verde, uma solu??o promissora para a transi??o energética, principalmente dos setores de difícil abatimento como o da siderurgia”, afirma Ludmila Nascimento, diretora de energia e descarboniza??o da Vale.
